转型升级 太极发布2012

　　据了解，近十年以来太极计算机股份有限公司成功实现了体制机制的转变和业务战略的转型。通过股份制改造，太极股份从研究所下属企业转变为股份制公司，进而成为上市公司;通过业务转型，公司以“做中国最优秀IT服务提供商”的战略目标为牵引，逐步转型为一体化服务提供商，战略性行业和战略性业务不断凸显，逐渐成为国内领先的IT服务提供商。面对未来发展，公司形成了很好的能力和优势积累，但同时也存在影响发展的重要问题。面对问题太极股份在2011年太极股份与国际IT巨头IBM，签订了战略咨询合作协议，经过近九个月的合作，IBM帮助太极股份制定了2012-2016年发展战略，同时太极的发展战略的制定也得到了行业专家、北京市经信委等方面的指导。

　　太极股份总裁刘淮松

　　太极股份总裁刘淮松表示：太极股份将在2016年达到百亿企业的目标，然而完成这一目标我们有两大亮点优势，其一是太极股份是中国电子科技集团控股的上市公司，太极股份积极响应推进中国电科“国内卓越，世界一流”的发展战略目标。其二是太极本身在过去发展时期的发展经验认定，战略的作用是非常重要。2002年太极实现股份制改造后制定了三步走战略，2011年是三步走战略的收官之年，同时启动新的规划。

　　到2016年形成国内领先的信息化顶层设计咨询能力、综合解决方案提供能力、重大IT基础设施建设能力、大型系统运营保障能力，成为国家信息化建设和信息系统安全保障的重要支撑力量。 成为云计算应用服务的创新引领企业，建成面向多个行业用户的云服务中心，推动运营服务业务健康发展。进一步提升各重点行业市场占有率和综合地位，公司在智慧城市和在政府、国防与公共安全等行业IT服务居于全国领先水平，在电力、金融、能源、制造、交通、卫生等行业IT服务进入全国一流行列。 建立起覆盖华北、华东、华南及西部重点区域的营销和服务交付体系，区域业务结构趋于合理。

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