ERP深化应用的核心问题:软件适用性考量

　　随着时代的发展，科技的进步，自然会发现以前很多的软件产品不成熟，相对于过去，现在的企业选型，较容易选到比较成熟的ERP产品。徐晓飞教授首先强调，需要关注的第一个是ERP产品的行业符合性，这是一个基础。

　　第二个要考察其咨询能力，特别是有些公司是一波一波来，有售前的，来的都比较资深的人，讲得非常棒，把你忽悠住以后再来一个team就是另外一个team了，可能非常的年轻，也很忙，同时转了好几个拨，不大顾得上你，而这个要盯住，不管是咨询的还是软件商的投入。

　　再有一个就是要听听同行的意见，要到同类的用户那里听听是怎么评价你想选的这个软件商前一段的实施。

　　另外，当前正处在软件平台的转型阶段，老平台运行一两年就过时了，要注意尽量选新一点的平台。

　　用友公司ERP制造行业资深顾问崔晓阳表示，ERP选型主要和项目的性质有关系。我们过去讲ERP收不了尾，因为企业管理进度是不断的过程，改革是永久的话题。所以选型是要考虑长期性的。可以这么讲，"你选择了一个供应商以后，就相当于上了一条贼船，没有办法了。假如以后要换供应商，你的代价是非常高昂的。"因为，企业现在早期ERP投入不算多，如果以后都做集成了，投入会很大，到那时候再选的话，代价非常大。所以，要考虑ERP的长期性。崔晓阳认为，长寿的供货商因一直在发展，前景会很好，企业长久的项目能够得到保障。

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