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ERP的基本内涵 |
| 发布时间: 2012/5/27 22:53:08 |
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ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称
，蕴含现代企业管理理念，其核心是在制造资源计划(MRPII：
Manufacturing Resource Planning)的基础上进一步发展而来的面
向供应链的管理思想。
ERP前身是BPR(Business Process Reengineering)，即业务流
程重组，由美国的Michael Hammer教授于上世纪九十年代初期提出
。BPR的提出迎合了当时美国经济增长缓慢、通货膨胀严重的经济
形势，曾被称作“恢复美国竞争力的唯一途径”。在20世纪90年代
初，BPR进一步发展为MRP及MRPII，最终由美国加特纳公司首先提
出ERP的概念。当时的ERP面向的只是计算机系统的应用和供应链的
管理，主要应用在制造业的管理信息系统中。随着ERP应用的不断
推广和计算机技术、管理理念的不断提升，至今ERP已有了更深的
内涵。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，把信息集成
的范围扩大到了企业的整个供应链，将企业各方面的资源(人力、
资金、信息、物料、设备、时间、方法等)进行科学地计划、管理
和控制。为企业加强资产管理、建立高效率供应链、规范管理流程
、提高精益化管理水平、提高客户服务水平，为实现设备全生命周
期管理奠定基础，有效促进企业管理水平的现代化和科学化，推动
企业在信息时代的生存、发展。
ERP系统其实是一种管理理论和管理思想，并不仅仅是一套信
息管理系统，但由于这种管理思想必须依附于电脑软件才得以运行
，因此人们常常把ERP系统误解为一种软件。实际上，ERP系统涵盖
了企业所有的资源及业务流程，对物流、资金流、信息流进行全面
管理和高效集成。一般来说，ERP系统包含的模块有：销售管理、
采购管理、主生产计划、物料需求计划、人力资源管理等，系统各
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