Novell东亚区总裁张先民:做务实的云计算

　　过去几年，中国区的业务无疑是Novell全球16个大区中做得最好的，即使在国际金融危机影响下，Novell中国仍然连年实现大幅增长。当然中国区的上佳表现并不能抵消全球的不温不火。就在本次对话后不久，2010年11月23日，流传已久的Novell被收购的消息终于尘埃落定。被Attachmate公司收购后，Novell将分为两个业务部门经营：一个部门以Novell的管理技术为重点，另一个部门以SUSE Linux产品为重点。

　　尽管Novell作为独立软件公司的生涯已经结束，但这个有着27年历史的品牌并不会结束，况且Novell仍有大规模稳定的用户群。向云计算.转型也并非一时跟风之举，Novell过去几年的几笔收购都与云计算.有关。尤其在中国区，Novell与华为、中兴等结成强有力的合作伙伴关系，在云计算.上已经开始了明晰的行动策略。

　　不做观念领导者

　　刘保华：现在各个厂商都在推云，我们把云看成一个产业链，一个供应链，每个厂商都在这个产业链中寻找着自己的定位，但各个厂商对云的描述都不尽相同，这是什么原因？

　　张先民：我们先不谈技术，我们来谈谈政治。不管云计算.是什么东西，云计算.会给IT界一个天翻地覆的变化，这是大家的一个共识。以前的IT架构都是以物理机的形式，现在的云是虚拟机的形式，光是物理机到虚拟机的变化，你就可以想象，管理软件会发生一些变化。物理机是机器摆在数据中心，云是虚无缥渺的，安全就成为一个问题。所以云计算.对整个IT的生态系统有一个颠覆性的作用。有的公司如果能够跟上这个潮流，就起来了；有的公司没有跟上这个潮流，就会落后挨打，这也就是重新洗牌。

　　云这个观念一直在演进，以前大家提这个事情，但是提着提着就过去了，最后沦为了炒作。当时的想法是好的，就像我们用电，以前要自己买发电机，现在开关一开电就来了，到月底结账。以前大家有这个想法，但是问题是技术跟不上，所以想法过一阵子就无声无息了。现在技术上已经达到了：虚拟化的技术已经相对成熟了，安全的软件也相对成熟了，网络的带宽也不是问题。云到了可以实现的时候。

　　另外还有整个IT环境成熟度的问题。举一个例子，中国真正使用IT是在1990年，那个时候银行是以县级为单位的，比如你在朝阳区的中国银行开了一个户，可是你到海淀区取钱的时候，看不到你的名字。那个时候IT公司赚了不少钱，从应用层解决信息交换的问题。而同时期在美国，花旗银行只有一个数据库，客户不管是在美国哪一个州，都可以办理业务。后来中国银行业，从以县级为中心，到以省级为中心，再到中国南北两大中心，实现了数据大集中。中国的银行业经过十几年走过了这样一条路，不是中国人笨，而是中国那个时候IT环境不好，网络等IT基础设施跟不上。

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