公共云比拼私有云 云计算变身新型外包

　　无锡云计算.中心总经理陆建豪认为云计算.中心就相当于把硬件和软件买进来，通过打包形成在线服务。这是一种超越SaaS的服务方式，超越了基础架构和平台，几乎涵盖了企业信息化所需要的方方面面。

　　公共云PK私有云

　　对于一些大型的IT供应商，能够同时提供公共云和私有云的服务。不过，还是有些用户认为私有云其实是在变相推广新的硬件产品。因此，公共云更能体现云计算.的服务特性。

　　对于云计算.的形式问题，IBM全球副总裁兼IBM中国开发中心总经理王阳认为，IBM会持续在公共云和私有云上面投入，他说：“私有云提供的资源只有企业内部可以使用。公共云相当于提供商，提供资源让所有的人用。我们在私有云和公共云方面都会往前走，关键一点是找到应用价值。比如一些大型公司在研发方面有测试的公共需求，要花大量的人力和财力去做。如果有一个测试的公共云，就会把这个需求马上满足了，这样云计算.的推动速度会比较快。”

　　IBM大中华区云计算.中心项目总监朱近之补充，在公共云和私有云之间，还有一种介于这两种之间的云，也就是说企业的私有云计算.平台，不向所有的公共客户提供服务，只为自己的业务合作伙伴提供服务，这种形式在美国有很多例子。

　　政府推动很重要

　　2007年2月，IBM 帮助无锡太湖新城科教产业园建立了云计算.中心，帮助园区内的企业使用分配的资源来设计、开发和测试自己的软件产品。无锡云计算.中心是中国首个商用云计算.中心，可谓是在国内最早吃云计算.这只螃蟹的人了。因此，无锡云计算.中心的发展会影响到国内云计算.的商业模式。

　　对于无锡云计算.中心总经理陆建豪来说，在构建无锡云计算.中心遇到最大的困难是如何获取政府支持。他说：“我们最大的一个问题就是要让政府决策层了解云计算.究竟是什么东西，用来做什么用场。我们把云计算.比喻成发电厂，以前每个单位都有自己的小发电厂，现在由中央发电厂统一供电。好比各个企业现在都有自己的计算中心，而云计算.中心是一个集中的IT服务工厂。

　　再比如用私家车和出租车的概念来比喻，这两种商业模式都是并存的，出租车相当于在线的云计算.服务。有需求就招一招手，服务完以后就退回去，这两种商业模式都有它的价值。至于将来哪种商业模式会占的比例更大，要看技术的进步和商业模式给别人的接受程度。”

　　要推动云计算.，政府起到的作用不容忽视

　　陆建豪举例说，关于云计算.的收费标准、信息安全、行业标准，这些都需要政府的参与。比如资质问题，云计算.服务就好比是出租车，最早政府对出租行业规范比较严格。云计算.也是一样，很多用户担心的信息安全问题，由政府制定云计算.标准和对云计算.服务提供商进行资格认证，能有效地消除用户顾虑。

　　朱近之透露，目前无锡云计算.中心在应用上有很多种形式：一种是开发测试，一种是代管服务，主要是政府的电子政务服务，还有电子商务平台。同时，还会和不同的ISV合作，在云平台上做一些适合本地的应用开发。

　　云上的SaaS

　　与云计算.中心不同，另一家云计算.大鳄Google推出的则是一种类似于SaaS的服务。早在2007年，微软就已经有高管承认，Google Apps已经在企业市场对他们构成了威胁。2007年2月，Google推出企业版Google Apps时，Forrester分析师Erica Drive就将其视为微软Office的直接竞争对手。

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