移动互联网业务也属于云服务

　　徐少春透露，自己在卸任集团CEO后，不会参与很多的日常工作，希望未来更多的时间去打高尔夫球，去与朋友们多交流，希望像互联网领域成功的企业学习。但是金蝶集团还有很多工作要做，比如像互联网服务、云计算.服务转型。

　　他认为，中国的移动互联网市场发展很快，从根本意义上来讲移动互联网服务市场也是云计算.服务，未来十年是中国云计算.服务市场的黄金十年。他透露，金蝶在这几年在互联网的业务服务上也发展很快，未来会和同事们一道把相关业务开展起来。

　　以下是金蝶徐少春专访实录：

　　腾讯科技：徐总，我们知道您一直在谈企业的转型，请问您未来在工作当中包括战略中扮演什么样的角色，会有什么样的转变？

　　徐少春：冯国华是非常资深的高管，在咨询服务领域具有实践经验和领导才能，我们请他来担任金蝶集团的总裁CEO，他的主要任务就是带领金蝶集团开展金蝶公司一个软件公司向管理IT方向上的转型，这是他的主要工作的一个任务，那么，但是金蝶集团我们还有很多公司要做，比如像互联网服务、云计算.服务转型。

　　也希望有更多的时间在这个领域里能够去跟同事们一起去开辟这样一个业务，实际上金蝶在这几年在互联网的业务服务上也发展很快，现在浪潮也已经来了，所以要多一些学习，我们和同事们一道，把这个业务开展起来。我不会参与很多的日常工作，我希望未来更多的时间，是比如说去打高尔夫球，去与朋友们多交流，特别是像互联网这些成功的企业学习等等。

　　腾讯科技：金蝶一直在输出自己的管理方法和管理思想，有没有比较好的案例和大家分享一下？

　　徐少春：比如说我们曾经在中国管理模式杰出奖评选中发现一个案例，就是上海的德帮物流，这家公司它是一个主要以司机为主体的这样一家公司，因为它是汽车运输，各种货物通过公路运输到全国各地，因为上万名员工中司机占了相当大的比重，这个流动是比较大的，为了稳定员工，他们做了这样一个尝试，就是公司每个月拿出100块钱，寄给他们的父母，所以他们的父母经常打电话给他们的孩子不能离开这个企业，否则拿不到这个钱。

　　这个案例其实就是中国管理模式的一个典型的代表，这里面既通过了一些信息化的手段使得这样的管理实践可以重复，同时，也蕴含了深厚的中国的“孝”的文化，通过孝来感动员工，让他们更好地为企业服务，我觉得这是一个很有意思的案例。

　　腾讯科技：金蝶是IBM最大的合作伙伴之一，您认为中国的企业咨询和服务市场的规模有多大，我们刚刚请了高管负责传统的业务？

　　徐少春：据我所知，目前的规模应该在接近大概80亿左右的规模，我觉得它的潜力非常大，金蝶公司和IBM合作我们希望是能够借助他们在这方面的应验，强强联合，让我们有一个共同的团队，去为企业提供咨询和服务，我觉得这个潜力很大。

　　腾讯科技：我知道金蝶有一个产品非常好用，叫随手记，很多人都装了，您对移动互联网领域有什么样的看法？

　　徐少春：我觉得发展很快，它会是互联网的下一个黄金的十年，其实从根本意义上来讲就是移动互联网服务市场，也可以这样讲，是一个真正的云计算.的一个服务市场，我们讲云计算.这个涵盖面会更广泛，因为既包含我们所谓的通过手机设备移动，来提供这样的服务，通过别的方面也可以开展商务，我觉得未来十年是中国云计算.服务市场的黄金十年。

　　腾讯科技：目前国内中小企业的发展都有这样的话题，金蝶是分两个方面，有没有什么规划和比较大的动作？就是服务中小企业。

　　徐少春：其实我们国家据我所知，GDP的很大部分是靠中小企业创造的，我觉得我们应该大力发展中小企业，电子商务或者他们的信息化是一个非常大的市场，过去金蝶公司在这个领域排在市场第一位。

　　腾讯科技：企业的规模应该以千万计，是这样的，在电子商务这个浪潮当中很多传统的企业，他们都在做这个电子商务，都像这个方面去转型，但是他们面临很多问题和困难，能否提一些比较好的建议？

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