新至强助劲霸男装私有云数据中心减负

　　2011年被一些IT界人士认为是"云计算.应用元年"。现在，我们一般将云计算.分为公有云、私有云和混合云，有很多人认为私有云必将成为最先落地的云应用，理由是先进的事物，必将为最有需求的企业最先使用，而不会一开始就范围应用。编者很认同这种观点。而劲霸男装信息总监周勇和他的团队，用成功的案例告诉我们，私有云可以在企业中落地生根。

　　劲霸男装分销系统难以承受之重

　　一般企业的IT系统都分为内、外两个部分，劲霸男装也不例外。其中，内部系统包括：ERP、BI、OA、邮件等，而外部主要是分销系统。劲霸男装公司将生产和营销分别放在两个城市，上海普陀区主要负责公司的营销，福建晋江的公司则负责公司的生产环节。

　　说起劲霸男装的分销系统，周勇满脸幸福的微笑，他说这是他带领一帮"兄弟"在2006年，通过半年多的努力研发的成果，又用了半年的时间在全国推广。如今，这个分销系统不仅负责下游专卖店的分销管理，还兼顾着企业上游上百个供货商的管理工作，包括供货、生产、物流、分销等环节，其重要性可想而知。

　　而分销系统中，唯一条形识别码是重中之重。上下游条形码的统一，使得劲霸男装的产品在市场上几乎看不见串货、假货以及网上打折销售的现象。为什么？因为劲霸男装的衣服全部采用了唯一条形码标识，任何一件衣服的状态，都能够在网上查询到。很多企业对于产品的监控只能到达物流这个环节，而劲霸男装能够到达最后一个分销商的环节。

　　现在，甚至，劲霸男装可以从生产环节就开始统一管控，分配给生产部门多少条形码，他们就只能生产这么多件的衣服。周勇自豪地说："在淘宝上，你买不到我们的衣服。当然，也有以身试法的，我们一查一个准。"

　　劲霸男装经过多年的发展，目前已经成长为一个国际和国内首屈一指的男士夹克公司，而劲霸男装的专卖店数量也逐渐从500、1000、2000一直扩展到现在的3000多家。

　　这些专卖店正常销售的时间段内，每个终端都必须实时地与总部系统互联，产生一笔销售或下发一批新货，公司和经销商都能够及时地掌握信息。

　　这是公司分销系统最初的设计，当同时在线的终端和用户数少的时候，总部IT系统还能够正常运转。但是，当这个数字逐渐增加到IT系统承受的最高值，问题就出现了。在劲霸男装的专卖店数量由500到3000的这个过程中，每一次数字的逾越对企业IT系统来说都是一个全新的考验，在公司IT系统性能每况愈下的同时，总部和专卖店以及合作伙伴都纷纷抱怨：系统缓慢、销售数据无法及时更新等问题。

　　周勇为记者粗略地估算了一下，3000多家店就是3000多个分销系统终端，每个终端平均有三个人在使用，高峰期最高将会有近万个终端同时与上海总部保持数据互通，总部IT系统要承受的压力可想而知有多么沉重。

　　怎么办？按照常规的思路，面对这样的问题，首选解决方法是继续增大数据中心的运行性能，添加升级硬件和软件等。但是，凭借在这个行业多年的经验，周勇认为要彻底解决问题，不能靠一味地增加总部的IT设备，耗费公司一笔不小的开支是一方面，另外也成了公司的发展瓶颈，所以，他认为必须对IT系统有一个结构上的重新思考。

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