网络营销界对于人才是如何划分的

　　国内目前的大部分网络营销人员，一部分是从传统业界转化过来的，秉承着传统营销的工作方法，是建立在传统营销的基础之上的，谈不上创新性的营销观念。还有一部分营销人员是从学校里走出来的，这部分人大多对于现代电子商务有着清醒的学科性认识，但缺少实战的经验，这两部分人群也就构成了中国网络营销的网络。那么网络营销业界对于营销人才是如何判定的呢?

　　在国内的营销界内，由于传统营销人才的转化和发展，还有就是新型人才的发展也不均衡，对于人才的划分就不好去评判，那么一般在划分人才时采取了多层面的划分办法，也就是将网络营销人才按营销基础层面、营销管理层面和复合营销人才层来划分。具体到企业的业务中，由于掌握网络营销知识的不同，对网络营销操作的层次不同，就出现了以上的划分办法，在营销中运用营销工具，在网络上实际去做推广的就属于基础层面;在网络营销中负责制定相关营销方案和监控营销流程，开发新市场的这部分人就属于管理层面，也就是负责基础层的操作流程的监管;再有就是复合人才层面，这部分人才一般在做网络营销工程师的业务，他们会全观企业网络营销全程，可以掌控整个企业网络营销的效果和业绩，并且可以分析得出企业网络营销的效果，而且可以为企业提出发展的创新意向，有力的提高企业的发展规划和发展思路，是企业网络营销的灵魂人物。

　　以上三种层面的人才就构成了企业网络营销的实战团队，企业的网络营销也只有依靠这三个层面的人群，网络营销才会在有序有效的环境中得以运行。

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