虚拟化技术有望通过虚拟化供应方经济来缩减资本开支和运营开支，并且添加更多虚拟机、停止使用更多硬件、节省更多费用。但是到底可以节省多少费用呢？

虽然许多人一致认为虚拟化技术具有良好的经济意义，但让人奇怪的是，很少有人能够实际表明具体节省了多少费用。大多数人明白，如果自己部署了新的虚拟机，就没必要掏钱购买任何新硬件，但是看来似乎需要巫术才能弄清楚其余成本。

对采用了“成本分摊”模式的成熟企业来说，给虚拟机定价的确是一大挑战。那么，你如何弄清楚虚拟化技术实际节省了多少费用或需要多少成本？我建议采取的方法很简单：找出虚拟化有望带来的机会，明白衡量什么指标，然后将该衡量指标与部署新虚拟基础设施的成本作一比较。

首先，我们要确认环境中运行现有一台或多台物理服务器的成本。为了进行这种分析，我们需要弄清楚现有设备的成本（资本开支）和运行该设备的成本（运营开支）。你的眼睛之前是不是只盯在“资本开支”上？

其次，我们要建立一种模式（没错，要用到运算，但是这在电子表格中很容易搞定！），让我们可以对现有系统的成本与所需系统的成本作一比较。最后，我们要明确上马虚拟化项目的业务理由。我们要表明企业会从中得到怎样的好处。够简单吧。

衡量什么指标？这是第一个问题。其实，我们寻找的是尽量降低总体拥有成本（TCO）的最有效方法。许多方面与总体拥有成本这个衡量指标有关。

在日立公司最近发布的一份白皮书中，多达24项成本与虚拟机管理程序的成本衡量指标有关。我在进行许多这样的评估时发现，实际节省的费用出现在硬件成本、软件成本和设施成本上。虽说其余成本对准备表明上马虚拟化的业务理由也有影响，但是不如这三项成本来得大。

一、硬件成本

想搞清楚硬件成本，就要用到堪称行业标准的下列假设：

一台服务器的使用寿命通常是5年；5年过后，服务器就停止使用，这时你需要购买新的服务器。

服务器使用寿命期间的硬件维护成本将是硬件采购成本的12%左右。

每年总体增加的费用将是采购价格的5%左右。

所以，如果你的服务器价格是10000美元，就要为维护合同添加每年1200美元的成本，在服务器的5年使用期间，每年费用增加500美元。这台服务器的实际成本如下图所示，请注意：第2年，我们增加了5%的费用；第3年，我们为服务器的成本增加了5%的费用，并以这个新数字（10500美元）的5%作为增加费用的比例；以此类推，直到第5年。

我们可以从这个例子中看出，五年下来，维护成本和增加的硬件费用超过了服务器的原始成本。再算上服务器的成本，我们就能发现，从硬件的角度来看，这台服务器的实际成本是21256.31美元——这就是这台服务器五年期间的实际资本开支。

二、软件成本

如果你算出了准确的软件成本，只要把它们作为一个单项添加到电子表格中的硬件成本下方。如果你还没有算出实际成本，我们只要将软件成本作为硬件成本的百分比来进行计算。使用上面同一个公式，我们就可以根据下列假设来调整百分比：

软件维护成本占原始硬件成本的百分比是22%.

总体增加的费用同样是5%左右，所以我们会使用这个数字。

在我们这个例子中，服务器的实际软件成本是16256.31美元，如下面数字所示。

把这些成本都加起来，我们发现资本开支远高于10000美元这一原始采购成本。

不难看出：如果我们部署了虚拟基础设施，而这台服务器又很适合进行虚拟化处理，那么创建一个新的虚拟机、而不是购买一台新的服务器大有意义。设想一下：如果我们发现50台服务器适合进行虚拟化处理，能够节省多少的资本开支。不难发现为什么虚拟化这种方法得到CIO们的大力支持。

接下来要探讨的一类成本是运营开支。同样，我提供了一些行业标准数字，如果你不知所措，可以拿来套用。

三、设施成本

信不信由你，你可能会发现费用节省最明显的来自设施这类成本。我上一次在评估时发现，单单这一类就节省了32%.这一类成本很容易估算，但是你需要弄清楚数据中心中存放IT资产的那块场地的成本。还要弄清楚你想购买的某一家厂商的服务器机架的大小。

每个机架的平方英尺大小：如果你找不到服务器的硬件规格，7平方英尺是个合理的假设。你还要估算那些机架里面装有几台服务器。

每平方英尺设施场地的成本：你需要打电话给当地从事商业不动产行业的人员，弄清楚你所在地区的场地成本是多少。网上也有一些资源，但是我发现它们过时了。举例说明，就拿我去年评估的波士顿来说，每平方英尺的设施场地成本是400美元。

设施成本总体增加的幅度是3%.

四、电力和冷却成本

在这方面你需要联系服务器厂商，以便获得硬件规格。这一项成本值得认真调查，因为这可以为你节省的费用增加5%至8%.同样，如果你没有实际数字，我们可以使用下列数字来估算。

目前的电力成本会因地区的不同而不同；但是需要的话，你可以使用每度电8美分。

标准化满负载：额定服务器电力的67%是我使用的标准。

电力和冷却成本总体增加的幅度：3%是个合理的估计值。

五、系统管理人力成本

我不同意这个观点：虚拟化可以节省人力方面的成本。在我看来，如果需要10个员工来支持业务，采用虚拟化根本无法转移资产，同样需要这10个员工来继续支持业务。

如果你认为，通过采用虚拟化技术，可以减少员工人数，那么不妨考虑下面这些统计数字。

每个专职员工的镜像数量不一样，但是我最近发现20个镜像是衡量基准。

劳工统计局上面发布了平均人力成本。话虽如此，每年10.3万美元的人力成本可能是合理的估计值。

平均薪水增幅是3%；这也会因地区的不同而不同，但是估算3%至4%是稳妥的做法。

最后，如果贵公司的员工当中有人持有工商管理学硕士（MBA），可以让他们帮你算出投资回报（ROI）、回收期/盈亏期、净现值（NPV）或内部回报率（IRR）。这些就好比是首席财务官眼里的伟哥，会确保你所需的开支迅速得到审批。