辽宁首富彻底崩塌
12月18日晚间，港交所发布公告称，由12月23日上午9时起，对辉山乳业的上市地位予以取消，该公司的股份自2017年3月24日期已暂停买卖。
2017年3月24日，辉山乳业股价半小时之内暴跌85%，此后停牌至今，最终惨被退市，不仅投资者损失惨重，还有20余家债权银行也深陷泥淖。
根据公告2018年3月27日，港交所上市部认为公司并未符合复牌条件，因此将公司置于除牌程序第一阶段。2018年9月27日及2019年5月3日分别将辉山乳业置于除牌程序的第二及第三阶段，在除牌程序的第三阶段于2019年11月15日届满前，公司依然没有提交任何复牌建议，因此联交所决定取消辉山乳业的上市地位。
根据港交所《上市规则》，上市公司被除牌的流程有三个阶段，每个阶段最短6个月，其间公司可提交复牌建议予以港交所上市部审批，在每个阶段结束时，如果没有一个可行的建议，港交所会将公司至于下一个除牌阶段，直至取消上市地位。
而在停牌期间，辉山乳业重组消息不断，一度有蒙牛、光明等大企业有意“接盘”的消息传出，但均无下文。
辽宁昔日首富成老赖
辉山乳业成立于1951年，前身是沈阳农垦总公司下属的国有企业。据介绍，1998年底，沈阳农垦总公司将沈阳地区的多个畜牧场、牛奶公司、乳品加工企业整合在一起，组建了“沈阳辉山乳业集团”。
据了解，2002年沈阳乳业还是东北最大的液态奶企业，液态奶产量仅次于光明、三元和伊利，排全国第四。当年沈阳乳业进行了改制，引入外部资金进行合资，由国有控股变为中外合资。
2004年7月，沈阳市农垦联合企业总公司彻底退出沈阳乳业，沈阳乳业又由中外合资变为外资美国隆迪独有，杨凯为沈阳乳业新任总经理，负责日常运营管理。
2004年12月，在美国隆迪取得沈阳乳业全部股权5个月后，总经理杨凯获得了沈阳乳业50%的股权。辉山乳业上市招股书里的解释是，“基于杨凯对沈阳乳业及所有其他合营公司所做的贡献”，业务伙伴将沈阳乳业的50%权益转让给杨凯。
随后又经过了股权转让和经营实体变更，最终在2012年8月，杨凯成为辉山乳业的大股东和董事长。
2013年9月辉山乳业实现了港股上市，上市后股价从3元多下跌到1.2元，然后又涨回3元左右，一直持续到2017年的3月。
2016年杨凯以260亿身家，登上了胡润百富榜，排在第66位，也是辽宁首富。
股价崩盘之后，2017年12月7日，辽宁省盘山县人民法院公布，辉山乳业董事长杨凯因“有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务”，被列入全国法院失信被执行人名单;而就在去年，他还作为辽宁省首富登上过胡润百富榜。
失信被执行人即俗称的“老赖”。被列入失信被执行人将会有许多不良后果，比如在融资信贷、市场准入、资质认定等方面受到信用惩戒。
据统计，辉山乳业债务危机爆发时，涉及的金融债权高达上百亿，涉及70多家债权人，包括23家银行，十多家融资租赁公司以及部分P2P、私募机构。
杨凯是地地道道的沈阳人，出生于1957年，在食品及乳品行业干了20多年。
早年间，辉山主营上游业务，通过养殖奶牛提供原奶销售，其中大部分销往第三方，少部分用于内部生产，其下游的乳制产品主要供应以沈阳为主的辽宁市场。
2008年，中国乳制品爆发大规模三聚氰胺事件，行业人人自危，但辉山乳业却幸免于难。在此之前，该品牌只是“偏守”辽宁的家乡品牌，之后，辉山一跃而起，不仅占据沈阳80%、辽宁60%以上的市场份额，还稳居东北第一。
在杨凯带领下，辉山乳业首创从饲料种植直至售后服务的一条龙模式。在产品源头，他们设计“自营牧场”，建立世界最大的奶牛养殖基地。“当别人把80%的精力和资金用在营销上时，辉山却把80%的精力与资金用在投资大、周期长、见效慢的养牛事业上。正是这样一条看起来非常曲折的弯路，让辉山乳业异军突起，赢得消费者的信赖与尊重。”一篇文章曾如是说。
“企业能走多远，品牌能否做成百年老字号，取决于企业是否能放弃短视、极目远眺。现在中国乳业重要的是做品质，不是做规模。辉山的目标不是盲目做大，而是养好牛，做好奶。辉山乳业将在不远的将来走向五大洲、四大洋!”杨凯如是说。
辉山的全产业链模式曾在业内引发讨论。支持者认为其模式不仅有助于安全把控，更能大幅度拓展盈利空间;反对方则认为重资产的全产业链模式会给企业带来沉重的资金负担，辉山乳业的负债率也因此居高不下。
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