如何更好的管理数据中心的生命周期？

众所周知仅凭良好的设计并不能保证数据中心在整个生命周期内高效、可靠地运行。要取得长期成功，还必须了解数据中心在生命周期各阶段的情况，它的主要管理任务和存在的缺陷，以及各阶段之间的相互影响作用。为此，我们给出了以下建议：

1.规划阶段

关注过程，选址前先确定重要的项目参数(容量、关键程度、功率密度、效率、发展规划、预算)。及早邀请专家参与其中，避免过程中问题的发生。妥善管理该阶段将对成本和性能产生最大影响。

2.设计阶段

将规划阶段的种种概念准确转化为详细的设计和施工文件，项目所有者必须精心挑选建筑师、工程/设计公司，确定利益相关者的角色并记录在案，还须根据原来的要求适当调整。下一个阶段需要用到详细图表和施工文件。

3.构建阶段

所有者审核并批准施工文件——以此为基础在选定地址开工建造。所有者必须审核拟定的工程变更通知单，决定其是否可行，并定期主持过程及质量评估。

4.运行阶段

该阶段历时最长也最费成本。在这个阶段，物理基础设施为IT设备提供了安置场所，并提供供电、制冷和保护。所有者必须让运营团队形成“关键任务意识”，确保设施和IT系统相互连接、有效运行并得到有效维护，确保团队合作。

5.评估阶段

该阶段往往被忽视，因为它与运行阶段同时发生。监控绩效使运营者持续评估物理基础设施的表现，获取有用的可操作信息，应用于运行阶段。使用关键绩效指标(KPI)十分重要。另外，还必须持续坚持恪守对时间和资源的承诺，定期制作报告。