云计算已是数字经济下业务转型的关键，但能否上云？如何上云？如何管运？如何利用云计算实现企业转型？这是CIO们共同面对的难题。
2014关键词：企业转型
企业转型，成为2014年关键词。IT在此过程中承载着怎样的使命？CIO对此思索颇深。
中国医药集团首席CIO雷万云认为：在新经济环境下，信息化建设目标应围绕企业的转型升级，国际化，以及业务创新来进行，企业需要建立灵活、敏捷的IT基础设施，面向服务、动态开通及调整，建立随需而变的基础设施。因此，企业应该根据实际，采取好的策略、好的路径、科学的方法去演进，策略和方法对于传统企业非常重要。
由此可见，信息化建设与企业转型已密不可分，而灵活、敏捷的IT基础设施以云计算为首，这已成为行业内不争的事实。
企业转型：借助云计算
另一方面，中国用户对云型态和部署方式需求差异大，需要为自己量身定制个性化的云方案，数据显示：私有云和混合云是被中国市场接受度最高的形态；部署方式则需要兼顾传统应用和新应用需求，以及管理传统架构和云架构。
由此可见，私有云或者混合云已成为企业实现转型的重要IT措施。
戴尔Any Cloud任意云助企业实现转型
从厂商的角度来看，也必须帮助企业客户实现转型，戴尔Any Cloud任意云则关注四个方面：
一是变革，这是一个快速变化的时代，变革是不变的主题。
二连接：戴尔将利用新的软件技术以及IT信息技术方面的设备，帮助用户更好的做好连接，现在的时代对于移动性的要求越来越高，连接是非常重要的环节。
三是洞察，戴尔利用新的大数据技术帮助客户更好的分析每天不断产生的各种各样类型的客户和业务相关的数据，能够让企业更好的利用好这些数据，并对自己的业务做出前瞻性的判断。
四是保护，任何新技术都不能损害数据的安全性，必须保证在不断利用好新技术的前提下，能够始终保持数据是处于安全状态。
从这四个重点关注方向上，戴尔研究发现，在云计算策略上，不同的企业运用云计算的方式，可能会完全导致不同的结果。比如有些客户原有IT架构已然成熟，他们最先想到的怎么平衡现有的投资？采用云计算之后，如何和新的架构之间保持平衡？另有些客户则会关注，采用云计算的平台，在管理的角度上带来的复杂度怎么处理？云计算的采用过程当中，是采用搭建私有云的方案，还是完全向公有云转型？或者是混合运行的状态？
因此，企业在实现转型过程中，首先面对的问题是自己怎样向云进行演进？这个过程需要面临三个阶段：
首先要保证现有的架构处于云就绪的状态；
其次是平衡经济性、效率，向云计算实现平滑过渡，平滑地实施云平台的部署。
第三，解决在面对跨平台，跨各种异构资源的动态配制问题，也就是云管理问题。
戴尔Any Cloud任意云就是戴尔会给用户提供各种各样云计算的选择，包括私有云、公有云迁移方案等等。戴尔Any Cloud任意云策略如下：
第一步云就绪：做到优化架构，使整个架构可以面向云计算转型。云就绪目标，基本上是帮助客户迅捷高效的实现平滑过渡的状态。
第二步云部署，应用模块化设计，帮助客户实现端到端完全自动化的管理，包含了私有云，共有云，以及混合云的状态，通过应用来驱动云计算的部署。
第三步云管理，应用各种管理的平台和工具，让客户实施了一部分云迁移之后，实现跨平台的云管理。在云管理方面，不同的管理工具能够帮助客户最终实现通过云架构层，云资源层，云负载层，云交付层的管理，从而帮助客户实现跨异构平台不同云平台的管理。不同的云平台管理我们也会有不同的层次及相应不同的工具来实施。
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