农产品O2O集结了线下品牌沟通、线下体验互动等多重要素，极具发展前景，而线下终端是其品牌沟通、用户互动、社群建设等重要载体，其人气聚集也便成为农产品O2O成败的关键环节，我们可以从拉流量、促转化、做圈层和强黏性等方面拉升O2O线下终端人气，提升人群参与度和积极性。
农产品电商是近年来农产品行业发展“重头戏”，大量的农业资本纷纷进军农产品电商及生鲜电商等，农产品O2O更是如今电商运作的一大热点；农产品O2O集结了线下品牌沟通、线下体验互动等多重要素，极具发展前景，而线下终端是其品牌沟通、用户互动、社群建设等重要载体，其人气聚集也便成为农产品O2O成败的关键环节，我们可以从拉流量、促转化、做圈层和强黏性等方面拉升O2O线下终端人气，提升人群参与度和积极性。
凝聚人气的三重目标
一重目标：突出特色做形象
农产品作为生活日常消费品行业，O2O线下终端绝不能只拿简单的菜品做特价，这样和普通便利店、商场超市等没有什么区别，既没有什么效果，又浪费了自己的宝贵资源；农业O2O的线下终端，其主要职能是让用户现场体验消费特色、突出品牌形象、面对面品牌沟通等，拿一些特色产品做活动，彰显特色服务，是农产品O2O线下终端凝聚人气的重要目标，品牌做特色，人气做流量。
二重目标：突出活动拉销量
农产品O2O线下终端，其人气凝聚是首要的，有人流才有商流，我们需要重要关注的是O2O线下终端对线上活动的承载力度，对网络会员和周边会员的服务价值等，这是线下终端的存在价值，更是线下终端活动的重要目标；策划农产品线下终端的活动，旨在提升线下实体终端销量，同时对接线上官网活动。
三重目标：突出互动强黏性
农产品O2O线下终端，其聚集人气是为了更好服务网络会员和商圈周边会员，既承载线上会员活动、会员人气，又聚集商圈周边的会员开展活动、对接关系维护，其对品牌社群的线上线下协同功能是比较明显的；突出品牌社群的线上线下互动，增强品牌与用户间的黏性，是农产品O2O线下终端建设的重要目标。
三项服务拉流量
1、提供免费日常服务拉人气
农产品O2O线下终端大多位于城市社区或次商业区等处，为了更好聚拢人气，可以提供水、电、煤、电话充值等日常缴费免费服务，提供基本的生活便利服务，以此服务社区用户及周边用户，希望在消费者使用此类服务的同时，更使用O2O线下终端的当场支付、生鲜购买和当场下单等相关服务，创造现实的线下终端消费体验，这样既促进线下终端销售，又为线上官网拉流量，一举数得，广泛聚集人气的同时提升线下终端销量。
2、线上活动现场体验与协同
前期为了聚拢线下终端人气，农产品电商举办促销活动时可以采取线上支付线下体验取货的方式，消费者可以在网上支付（定金/全额支付），支付完成后提供会员卡或活动代码等，凭此在线下取货或现场体验，这样一方面可以强化线上线下协同，一方面可以拉升线下终端人气，一举数得！
3、异业合作共同客户资源
农产品O2O线下终端业态大多是便利店、食品超市、社区店、办公楼商店等，其可以和餐饮店、在线教育、家政等服务终端多多合作，或共同发放优惠券、折扣卡等，或发放彼此的限时特购券、会员卡等，通过用户消费的相互关联，扩大各自的线下终端人气；其也可以通过和社区O2O电商品牌、餐饮O2O电商品牌等“异业合作”，提供联合购买优惠、品牌特卖、限时特价等活动，让消费者得到更多实惠，并共同拉升人气。
“服务拉人气”典型案例：
河南郑州有一家农产品连锁超市，其拥有线上独立的品牌购物网，线下拥有10家终端门店；其在注重网络行销的同时，更充分利用多数门店位于社区的优势，线下向商圈周边消费者发送“活动优惠码”，会员持码到终端门店换购礼品，同时凭此优惠购买“组合商品”，同时上网注册时获得“网络见面礼”；有新品上市时通过官网向VIP客户发送“新品试用验证码”，用户凭此码在附近门店领取新品，后期在网络社区提供“试用报告”后还可以获得积分，其充分利用了线上线下联动的优势，通过“线上线下的协同服务”大大提升了人气。
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