作为快的的投资方——阿里不是也曾经高举“新商业文明”的大旗封杀寄居在其生态链上的潜在威胁者，先有屏蔽百度，后有屏蔽微信，再后来还有封杀美丽说、折800……快的打车看似挑战微信开放政策的背后，实是公关角度的惺惺作态、博取关注。
快的打车指责微信假开放的公开信在朋友圈传的沸沸扬扬，核心之争在于微信封杀了阿里投资的快的打车红包在微信好友间的分享，却纵容自己旗下的滴滴打车红包在朋友圈刷屏。
抛开是否是因为快的触犯了微信开放条例而被封杀不谈，倘若站在第三方的角度来猜测两者的心理，可以说两方所持的观点是——各执一词，无懈可击。
如果将视角放到微信上来看，封杀快的红包道理非常简单——在商言商，开放的前提是保证自己的核心利益不能受到挑战，这里的核心利益指的是微信支付。作为快的的投资方——阿里不是也曾经高举“新商业文明”的大旗封杀寄居在其生态链上的潜在威胁者，先有屏蔽百度，后有屏蔽微信，再后来还有封杀美丽说、折800……快的打车看似挑战微信开放政策的背后，实是公关角度的惺惺作态、博取关注。
而引发快的歇斯底里怒吼的背后，逻辑也异常清晰，IE浏览器虽然和Chrome竞争，但微软并没有在windows上阻止用户按照Chrome；小米商店虽然和应用宝、91助手等有竞争，但也并没有阻止用户安装其它应用商店……快的打车和滴滴打车有竞争，微信却封杀了快的打车。在微信高喊开放的大旗下，封杀快的红包彻底的揭开了微信“假开放”的遮羞布！
在互联网行业没有一个位高权重的“法官”情况下，可以说对于这样一个无解的口水仗最后的结局一定会是“无疾而终”——预测微信很可能不会去大面积回应快的，觉得快的“不够分量”，回应反而会增加快的的知名度。而快的基本的目的已经达到，对微信敲山震虎，出一个难题——要么对滴滴和快的一视同仁（消除滴滴利用微信营销的优势），要么让微信食言而肥。不过，估计在快的的心里也不会指望能在竞争对手的平台上做出漂亮的营销。
在快的挑战微信的背后，似乎给类似于腾讯这样的“干爹们”、类似于滴滴这样的干儿子们和互联网的创业者敲响了警钟：
第一，在这个“以理服人”的社会，大话时代真的已经过去，商业信用已经变得越发重要，干爹已经没有那么好当了。当干爹伸出翅膀守护自己儿子们的时候，已经不能简单粗暴的按倒对方，而是需要找到一个更聪明的方法应对——最起码像这种直接封杀竞争对手未来是不可能的了。
第二，作为“干儿子”，千万不能因为几句花言巧语就被干爹骗的着急下跪——纯财务投资不算，尤其是涉及到战略投资，如果非要干爹在面子（母公司的战略）和你之间进行二选一的话，你很可能会成为牺牲的一方——好在微信还没有对滴滴做出什么。所以，在接受战略投资的时候，请擦亮你的眼睛，要别人拿不到的资源；
第三，作为创业者，如果你的竞争对手有干爹支持，千万不要怕。如果它的干爹有资源与你匹配，并且没有标明不能和你合作，何不尝试一把。因为这样，你不会有任何的损失。即便你得不到实实在在的利益，但最起码从公关上，你这样闹一场，吸引了眼球，得到了关注，何乐而不为？
第四，这个世界原本就没有完全意义上的“开放”。开放的目的永远是利己，当核心利益受到挑战，再开放的公司也不会放弃核心利益而要一个所谓的“开放者”的名声。开放的基础是合作，而合作的基础是你能做到我所不能，如果你能做的我都在做，就没有合作的价值了。开放或许以后会成为一个“敏感词”；
第五，快的帮1号店们找回了场子，因为在快的之前，被微信关停的各个营销案例不再少数——当然，关停都会有一个官方理由。但有了快的此次的迎头痛击，微信下次一定不敢轻举妄动。一个可以不理，如果再有一个跳出来说假开放，这可怎么办~
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