说起科技界大佬，苹果、微软和谷歌当然当仁不让，他们都是牛气哄哄，但是他们的财务收入来源很不一样。随着谷歌收购摩托罗拉移动，它试图进入硬件，而微软则宣布它的目标将聚焦在“设备与服务”上。这三家公司在过去两年有何改变？我把三家2013年下半年的报告翻了一下，制作出以下三张图，可以清晰地看到其业务是如何构成的。
说起科技界大佬，苹果、微软和谷歌当然当仁不让，他们都是牛气哄哄，但是他们的财务收入来源很不一样。随着谷歌收购摩托罗拉移动，它试图进入硬件，而微软则宣布它的目标将聚焦在“设备与服务”上。这三家公司在过去两年有何改变？我把三家2013年下半年的报告翻了一下，制作出以下三张图，可以清晰地看到其业务是如何构成的。
苹果
苹果首先还是个硬件公司，它的收入极大的来自硬件产品、而且是7年前并不存在的产品：iPhone与iPad。如果你将iTunes、软件与服务收入刨去，就很清楚这一点。更令人印象深刻的是，随着iOS市场的发展，这块业务从音乐销售为主转向以应用销售为主。
谷歌
两年前，谷歌还是一个偏科生。当时它的收入几乎全部来自广告。其2011年的报告里写，“2009年我们收入的97%来自广告，2010与2011年则有96%来自广告。”随着谷歌收购摩托罗拉移动，谷歌试图进入硬件领域，你可以看到它的收入结构有了些微的变化。不过最近它把这块业务卖给了联想，可能其收入结构又要回到当初。“其他”（Other）类别里，主要是包括其数字内容与非摩托的硬件产品，这块仍占公司收入的很少一部分。所以摩托罗拉移动售出后，谷歌的广告收入又要回归到占比90%以上的地位。
微软
去年夏天开始，微软改变了其报告方式，以至于我们很难去直接比较它过去两年业务的变化。其老报告的业务收入划分，主要是分为各类软件产品（包括Windows、Office与企业软件业务）。
2013年下半年，微软的业务主要由企业软件与服务组成（如图表中的两个橘色部分所示）。商业授权几乎占微软营收的半壁江山，覆盖Windows服务器产品、Windows批量许可版和面向企业的Office。其它商业业务主要由该公司快速增长的企业服务组成，如云服务Windows Azure和Office 365商业版。
消费者业务方面（图表中的3个蓝色部分），消费者授权覆盖OEM Windows授权、面向家庭和小商家用户的Office和Windows Phone。消费硬件包括Xbox硬件、Xbox Live订阅、Surface产品和诸如键盘鼠标的PC配件。其它消费者业务一项则涉及Windows和Windows Phone在线商店、微软实体店、Xbox游戏与服务、在线广告（主要来自必应）和Office 365家庭高级版订阅。
两大授权业务仍是微软主要收益来源，其它的部门总体都处于盈利状态，尽管个别业务处于亏损或者打平。如想衡量微软的设备与服务转型是否成功，就需要在未来的季度财报中关注授权业务以外的业务的毛利率情况。
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