如果Twitter想要获得更长远的发展，他们必须学会如何赚钱。他们必须充分发挥自己用户数量大的优点，将用户数量转化成为盈利。
Twitter CEO Dick Costolo显然已经注意到了这个问题。他表示，Twitter或将为用户提供电视服务，让Twitter成为一个电视台。有消息称，Twitter已经与Comcast达成合作协议，即将开始为用户提供电视收看服务。如果真的所有用户开始使用Twitter收看电视，那么无疑Twitter将会获得更多的广告收入。除了电视服务之外，Twitter其实还有几个其他的获得盈利的方式，而且还不会影响到用户的使用体验。
1、向粉丝超过50万人的用户收费
当然50万只是一个假设的数字，这个数字也可以是100万或是10万。但是，一旦某个用户的粉丝超过了这个特定的数量，这个用户实际上就变成了一个品牌，而正如我们之前说过的那样，品牌使用Twitter需要付费。因此，像Ashton Kutcher(1500万粉丝)、Miley Cyrus(1450万粉丝)，和Barack Obama(3800万粉丝)这样的用户就应该付费使用Twitter。
2、 向使用Twitter的企业收费
广告商、品牌以及各种企业，几乎所有的美国企业都有Twitter账号，他们将Twitter视为一种营销的手段和渠道。因此，Twitter为何不能向他们收取费用?JetBlue、麦当劳、Victoria’s Secret、Gap等大型企业，Twitter可以每年向他们收取1万美元的费用;对于其他中小型企业，则可以根据情况收取一定金额的使用费用。显然，对于普通用户来说，我们完全感受不到影响。
3、对超过140字的长推文收费
有多少人曾经感觉Twitter的140字限制有时不能让自己完整的表达意思?因此Twitter也许可以这样，对那些超过140字的推文进行收费。例如，超过140字就收取5美元。5美元看上去不算多，但是Twitter有着2亿用户，这种收费模式会让Twitter获得大量现金。
4、开发付费高级版应用
我不知道别人怎么想，但是对我来说，Twitter已经成为了每天都要使用的一个服务，而且他们的应用做的非常优秀，我甚至愿意付费下载这个应用。我使用Twitter的时间越长，就会开始关注更多的人。在这种情况下，找到我怕真正关心的信息就越难。我希望Twitter能够推出一种高级版应用，让我能够随时查看我真正关心的人发的推文。如果Twitter能够开发出这样的应用，我相信即使这个应用收费使用，也会有很多用户会选择下载。
5、向第三方开发人员收费
在过去的几年中，Twitter对于第三方开发人员其实并算不上友好，他们也并不在意统一所有第三方服务接入Twitter时的用户体验。我曾使用YoruFukurou在笔记本上接入Twitter，我发现它的使用体验与Twitter自己的iPhone应用大相径庭。
Twitter为何不能开始向第三方开发人员示好?为他们提供支持，统一各产品接入Twitter时的使用体验?当然，这种“友好”是用美元换来的。
6、允许高级用户创建高级社区
一些Twitter用户有着你我难以匹敌的影响力。他们所发的每一条推文都会获得数以万计的转发量。那么，Twitter为什么不能向他们收费呢?Twitter完全可以允许他们建立一个社区，让这些具有影响力的使用者在这个社区中与自己的粉丝进行交流。虽然也许这种服务不能给Twitter带来大量的收入，但是也足以为Twitter的员工提供更好的福利了。
7、 对推文管理进行收费
你今天发了一条推文，几个月后这条推文就被淹没了。为何Twitter不能打造一个推文管理的平台?让用户通过内容、图片等方式对这些推文进行归档和管理?目前iCloud就可以实现类似的功能，假如Twitter为这个服务每年收取25美元的费用，而有100万用户选择使用这个服务，这就意味着Twitter每年将能够获得2500万美元的收入。
如果Twitter能够做好以上7点，他们很有可能就能扭转自己的财政赤字，并且获得稳定的营收。虽然这7种盈利方式听上去没有为用户提供电视服务那么吸引人，但是它们绝对值得Twitter一试。