中国网库王海波：把电商还给实体企业

      针对中小企业电商的应用，中国网库董事长王海波做了主题发言，他表示：所有的信息化在为电子商务服务，把电子商务还给经济实体。电子商务做得很火，已经风起云涌，人人都在里面不安，或者踊跃前行。真正的实体企业在电子商务应用中，不要说谁能成为主角，谁能成为主导者，这两者都很难，能否让电子商务还给实体经济，可能是未来10年20年要思考的问题，都是所有的企业要思考的核心问题。

　　实体企业为什么很少盈利，在未来实体企业将如何运用电商?王海波认为：实体企业一定会成为主导者，在实体主导的时候，电商将带来巨大的商业价值。那么，针对实体企业怎么推动电商的问题，他指出，第一，推进供应链管理和商业模式升级;第二，建立多种持续稳定的网上生意通道，而不只是开网店;第三，开展供应链金融;第四，低成本打造品牌，开网店;第五集强占网上单品交易先机，获得单品数据分析的价值和平台价值。

　　截至到目前，中国网库有1100多家合作机构已经开通了这个平台，拥有国内最大的单品电子商务聚集平台，一直致力于细分领域的电子商务平台打造与集聚，为实体企业提供基于行业细分的单品电子商务交易服务。这个单品平台一定有第三方扮演他的角色，可以肯定是阿里巴巴绝对第一名，谁第二第三无法排。从另外一个角度来说，如果跟阿里巴巴作比较，我们把每个平台找一个合作的话，全国将会有197个公司，包括广州。经过14年来的发展积累，已经构建了100多分支机构的时候做了将近100多个单品。为什么做这个事，单品网交易平台是真开放、毫无保留的属于某一个单品类的交易平台，全部对接企业，这就是所谓的1+n模式。

　　提到各地的模式，在广东落户为什么建基地，王海波表示：如果广东能做到500个单品交易平台，在未来中国的单品交易数量不可估量。比如广州发展电子商务，引进中国网库，引进京东又如何，把全国的商品，真正做到的是让一批有影响实力的单品平台，在全省推进各省的电商股，希望这些服务，电商股，跟各地进行对接。

　　在中国互联网发展到今天，真正不缺卖家，是缺买家。中国网库只所以能做这个事情，以电商谷为载体,以品类网为依托，协助各地地方政府规划和建设电子商务产业基地，每个基地将针对本地区20个特色单品搭建单品交易平台，并对应单品优选出该产业内的优势企业，让企业通过主导单品网应用, 在自己的优势单品获得抢占网上市场的机会,同时也推动了一个单品的产业升级与转型。